8月16日，公司在礼堂召开了2013年上半安全生产总结暨技术比武表彰大会，对上半年安全生产工作进行了总结，对下半年工作进行了部署。并对在公司举办的技术比武活动中取得优异成绩的员工给予了隆重表彰。总经理司相芳做了总要讲话。副总经理金立慧对上半年安全生产工作进行了总结，对下半年工作进行了部署。总工程师杜汉双宣布了《荣信煤化第二届技术比武表彰通报》。
       司总在讲话中指出，上半年公司上下遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，紧紧围绕“双基安全管理”开展工作，较好地完成了安全工作目标。在看到成绩的同时，也存在一些不足，比如工作安全措施落实不到位、个别员工安全意识淡薄，“三违”行为还时有发生等现象。
       司总要求，全体员工要牢固树立“安全大于天”、“安全就是效益”理念，认真落实各项防范措施，严防各类事故的发生。一是提高认识，树立长期观念，要高度认识安全生产工作的重要性，正确把握安全与效益的关系，始终坚持把安全生产作为抵御风险、提高效益的首要保障，安中知危、言危思进，保持“安全形势时刻都严峻”的高度警醒；二是强化主体责任落实，确保逐级履责到位，严格落实领导干部分工负责制和岗位安全责任制，确保安全责任逐级落实到位、履行到位，以“责任零空隙、制度零缺陷、操作零失误、管理零漏洞、生产零事故”为目标，分专业、分系统、分时段逐级量化分解年度安全责任目标，明确每个单位、每个部门、每个岗位的安全目标任务、量化指标和标准要求，消除安全责任盲区和管理死角；三是创新机制，推动持续发展，结合公司实际，建立安全运行机制、创新参与机制、完善激励机制，推动公司健康、持续、快速发展；四是积极开展安全预防，实现安全无事故，深入贯彻“预防为主、综合治理”的安全生产方针，绷紧“安全弦”，强化安全监管，加强隐患治理监控，确保隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控手段“六落实”。对重点岗位，一定要把督促检查工作做实、做细、做好。
       针对技术比武活动，司总强调：科学技术是第一生产力，技术服务于生产，安全生产离不开技术，公司举办技术比武活动的目的就是全面提高员工的岗位技能和业务水平，打造一支技术过硬的员工队伍，在公司上下营造“尊重科学、尊重人才、尊重技能”的良好氛围。虽然本届技术比武已经落下帷幕，但是岗位练兵和技术比武永远不会结束，它是一个过程，将贯穿我们工作的始终。当前，社会竞争日益激烈，市场环境日益复杂，掌握过硬的操作技术和丰富的理论知识，保持饱满的工作热情，营造比学赶帮超的氛围至关重要。在日常工作中，希望同志们时刻保持旺盛的精神状态，认真查找自己的薄弱环节，加强练习，夯实技能，在平时的工作中，自觉规范操作，互相取长补短，把日常的每一次操作都当成是在比武，严守各项操作规程，勤学苦练，不断进取，将公司变成人人爱岗敬业、个个争当能手的竞技场，把创造潜力和创新活力变为源源不断的发展动力。
       副总经理金立慧对上半年安全生产工作进行了总结，对下半年工作进行了部署。2013年上半年安委会按照公司年度计划和工作部署，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻落实上级有关安全生产工作会议、文件精神及公司各项安全生产及环保规章制度，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在全公司范围内开展“春季安全大检查”和“全国安全生产月”等活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查，促进公司安全工作的开展。
       为做好企业下半年安全生产工作，金总要求要重点做好四个方面的工作：一是做好夏季安全工作，保证安全稳定；二是努力构建安全生产长效机制，落实好各级各部门的安全职责，进一步强化责任意识，切实履行好安全监管职责；三是加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合。做到“横向到边，纵向到底”，不留死角；四是加大监察执法力度，对事故的查处，坚持“四不放过”原则，并加强对事前“三违”行为的处罚力度。
       会上，总工程师杜汉双宣布了“荣信煤化第二届技术比武通报表彰名单”，并对获奖人员进行了颁奖。