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开云手机入口官网·(中国)官方网站2018年“三会”胜利召开
2018.07.22
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  七月的邹城晴空万里,七月的荣信激情似火。7月21日上午9时整,开云手机入口官网·(中国)官方网站股东会、董事会、监事会联席会议在荣信集团研发中心隆重召开。丛国庆同志代表沙钢集团、司相芳同志代表恒信集团出席了会议,集团全体董事、监事及非董事的总经理层成员出席(或列席)了会议,王谨董事长主持了会议。

会议现场


  会议主要听取审议并通过了《董事会工作报告》、《总经理工作报告》、《财务工作报告》、《监事会工作报告》。各位股东代表、董事,结合集团经营与发展的实际,提出了许多好的建议和意见,形成了各项决议,为公司第二个十年高质量发展开好局、起好步,指明了方向、凝聚了共识,擘画了蓝图。


司相芳代表山东恒信集团、丛国庆代表沙钢集团出席会议

王谨董事长主持会议


  王谨董事长在报告中全面总结了2017年工作,充分肯定了取得的成绩。王董事长指出,2017年度公司董事会严格按照《中华人民共和国公司法》等国家法律、法规及《公司章程》、《董事会议事规则》等规定,本着对股东负责的精神,与总经理层、监事会一道,同心同向,各司其责,各守其责,各尽其责,执行股东会各项决议,持续完善公司治理水平,不断提升公司规范运作能力。王董事长强调,由司相芳总经理为核心的总经理层团队成员带领广大干部员工,在稳健中求创新,在创新中求突破,在突破中求发展,给党委政府、股东单位和社会各界交了一份满意的答卷。经济效益创历史新高,且居同行业最好水平,沙钢非钢参控股企业前列。安全形势总体平稳,环保生态效益提升,被认定为“绿色工厂”。公司又新获山东省化工行业10强企业、山东省石油和化学工业100强企业、中国民营企业制造业500强、中国产学研合作创新示范企业、济宁市市级文明单位、五一劳动奖状等荣誉称号。再次荣登山东民营企业100强榜单第77位,新膺“山东省民营企业100强经营效率10强”荣誉称号位居第6位、资产效率位居10强第1位! 
  王谨董事长分析了当前面临的形势,对2018年工作进行了部署。王董事长指出,2018年有机遇也有挑战,要认真贯彻落实股东会精神,围绕股东会确定的工作任务与发展目标,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持经济、社会、生态协同效益优先。紧跟时代,以高质量发展为主题,发扬荣信“四最”精神,变革创新,精益管理。高质量抓好安全、环保、能效、清洁文明生产,高质量抓好市场营销、经营管控与对上争取,高质量抓好人力资源变革、创新驱动和文明创建,全面推动公司开启做强做优做大新征程,实现高质量新发展,迈上持续发展新台阶,展现公司在新时代的新气象和新作为。
  司相芳总经理在工作报告中客观总结了2017年集团取得的成绩,科学分析了企业面临的形势。司总指出,当前我国经济正由高速增长转向高质量发展。这种经济发展的新常态,给荣信发展提出了更高更新的要求。既要充分认识到绿色发展的新需要和市场面临的新情况,更要充分认识到未来较长时期,煤炭作为基础能源的地位不会发生变化,“煤为基础,多元发展”的能源战略方针短期内也难以改变,煤炭仍然是保障我国能源安全稳定供应的“定盘星”,实现煤的清洁利用赋予煤更多工业价值,煤的黄金时代远没有结束。因此,我们必须精准把握时代脉搏,坚定发展信心,一手抓安全、环保、能效、清洁文明生产建设,一手抓资源综合利用、循环经济发展,将产业链不断向高端延伸,推动荣信高质量发展,努力打造绿色生产、清洁高效、现代化水平高的一流能源企业。司总强调,2018年要直面新压力、靶向新定力,激发新活力、培育新动力,重点抓好以下五个方面的工作:干在实处,走在前列,向“安、环、稳、长、满、优”运行要效益;紧跟时代步伐,强化求变思维,向创新要效益;强化顶层设计,推进企业变革,向变革要效益;强化供、产、销、运协同,向市场优化开拓要效益;强化人才强企意识,加大招揽人才、培养人才的投入,向人才管理要效益。
  王谨董事长在会议即将结束时强调,这次会议开得很好很成功,达到了预期的目的。我们正处于一个继往开来、复兴梦想的新时代,一个风起云涌、变革剧烈的大时代,一个国富民强、自由富足的好时代。新时代的荣信,也处于一个高质量发展的好时期,一个优势明显的时期,一个做大做强的时期,一个最应有更大作为的时期。我们应该以远景目标为统领,让新发展理念成为奋进的“导航仪”,让企业使命成为奋进的“指南针”,让发展机遇成为奋进的“助推器”,让实干文化成为奋进的“指挥棒”,把荣信建设成为值得股东更加骄傲的企业、行业标杆企业、地方龙头大企业、山东一流企业、中国知名企业,走向国际化的企业,一家被世人尊重的伟大公司。

监事会会议现场


  同日,第四届监事会第2次会议在研发中心三楼会议室召开,王来发主席主持会议。会议提出,监事会将持之以恒地以防控风险、强化财务监督为主线,以提高监督有效性为目标,进一步深化当期监督。牢固树立“一家人、一条心、一股劲”的思想,进一步加强监事会建设,完善监事监督机制,规范监事行为,实现监督的有效性、权威性和独立性。加强联系董事会和总经理层,做好交流沟通,发现问题及时报告并提出合理化建议,在监督中体现服务意识。以财务监督为核心,充分发挥监事会的监督作用,在防范经营风险、实现资产保值增值上发挥积极作用,助推公司开启第二个十年高质量发展新步伐。

(桂雷)


与会人员合影


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