精益管理

公司精益办为提升精益工厂创建水平，结合各部门实际情况，提出了“重走精益之路，巩固精益成果”年度重点工作，组织开展“一月一主题，月月有精彩”活动，以活动主题月的形式，带动公司全员积极性，并在当月活动结束后，精益办针对表现优异的部门给予表扬鼓励。

2021年每月活动主题

1月“全员参与齐动员，精益标准重温”

2月“清除现场不要物，打造清爽工作环境”

3月“物品标识明确，定位清晰可见”

4月“做好设备清扫，保障高效运行”

5月“高标准严要求，确保检修标准化”

6月“两源问题查找与消缺，提升现场管理水平”

7月“设备管理不放松，现场点检是关键”

8月“做好设备润滑工作，延长设备使用寿命”

9月“库房货物标识清晰，分门别类易管理”

10月“资料管理标准化，标识分类要做好”

11月“加强精益培训，标准入脑入心”

12月“全方位入手，现场无盲区”

2021年度推进步骤